Thuiswerken: maakt het ons moe?
Enquêtes suggereren dat een grote meerderheid van werken op afstand heeft genoten, maar anderen zeggen dat dit niet bevorderlijk is voor een innovatieve, collaboratieve cultuur
Moira, een medewerker van de gemeente, werkt vanuit huis terwijl haar zonen (Leo, zes en Espen, drie) thuisonderwijsactiviteiten voltooien
OLI SCARFF/AFP via Getty Images
Boris Johnson heeft beloofd dat 19 juli de datum is waarop het leven in Engeland weer normaal zal worden. Maar zelfs als alle beperkingen die dag worden opgeheven, is het voor veel kantoormedewerkers helemaal niet duidelijk hoe dat normaal eruit zal zien, zei hij. de bewaker .
Miljoenen werken nu al meer dan een jaar vanuit huis, en hoewel sommigen ernaar verlangen hun woon-werkverkeer te hervatten, blijkt uit enquêtes dat een grote meerderheid van werken op afstand heeft genoten - en hoopt nooit meer fulltime naar kantoor terug te gaan. In de komende maanden zullen lokale raden - die de impact overwegen, op alles van zakelijke tarieven tot transportinfrastructuur, van een uittocht uit commerciële centra - angstig kijken om te zien hoe werkgevers reageren.
De premier wil mensen graag terug naar hun werkplek krijgen, zei Simon Duke in De tijden ; toch heeft zijn regering een consultatie gelanceerd over de vraag of een bestaand recht om flexibel werken aan te vragen moet worden uitgebreid tot alle werknemers. Bazen zouden niet verplicht zijn om het toe te kennen, maar ze zouden goede redenen moeten bedenken om het af te wijzen - wat misschien moeilijk is als hun personeel al meer dan een jaar met succes aan het huiswerk is.
Dit zal sommige werkgevers niet storen, zei Ross Clark in De Daily Telegraph . Zo heeft Lloyds Bank haar medewerkers laten weten dat ze vanaf oktober kunnen kiezen waar ze willen werken. Het verwacht dat zo'n 80% ervoor kiest om in ieder geval een deel van de tijd thuis te blijven en vermindert zijn kantoorruimte dienovereenkomstig. Dat is een handige manier om overheadkosten te besparen.
Anderen gaan misschien verder: zoals Tony Blair heeft gewaarschuwd, als bedrijven vinden dat banen net zo goed op afstand kunnen worden gedaan, kunnen ze besluiten om ze uit te besteden aan goedkopere locaties in het buitenland. Werknemers die ervoor kiezen hun woon-werkverkeer over te slaan, nemen in ieder geval een flinke gok. Ze kunnen er zeker van zijn dat hun ambitieuzere collega's op kantoor zullen zijn, netwerken zullen opbouwen en de aandacht van de baas zullen trekken.
Niet alle bazen zijn ervan overtuigd dat werken op afstand echt werkt, zei Paul Johnson in De tijden . Mijn team heeft het eerste deel van de pandemie doorstaan met geaccumuleerd sociaal kapitaal. Maar naarmate de tijd verstreek en er nieuwe mensen bijkwamen, werden de moeilijkheden duidelijker; en beetje bij beetje begint het ons te vermalen.
Zoals de baas van Goldman Sachs heeft gezegd, is werken op afstand niet bevorderlijk voor een innovatieve, collaboratieve leerwerkcultuur. In de toekomst zullen meer mensen een deel van de tijd thuis werken, maar managers die oog hebben voor het welzijn van hun bedrijf en hun personeel op de lange termijn, zullen niet haasten om hun kantoren te sluiten.
